| 一個(gè)企業(yè)要有凝聚力要有好的企業(yè)文化，一個(gè)企業(yè)要有好的發(fā)展，員工要有主人翁精神，液壓機(jī)廠家也是如此。南通鑫涌正在逐步改變企業(yè)的發(fā)展方向，讓員工入股企業(yè)，讓他們真正的成為企業(yè)的主人。一線的工人是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)能的基礎(chǔ)。讓企業(yè)活起來(lái)，讓所有的人都能加入到企業(yè)產(chǎn)品改革升級(jí)之中來(lái)，人多力量大，一線的工人的智慧結(jié)晶將有重大的突破。尤其是目前，整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)處在下行壓力之中，液壓機(jī)廠家更要在這個(gè)時(shí)期厚積薄發(fā)，突破自己。我們要喚醒企業(yè)沉睡的技術(shù)、人才資源。讓每一個(gè)員工都能發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，即便是一個(gè)簡(jiǎn)單的車床加工，也可以在加工精度上提升自己。這樣一個(gè)企業(yè)才有發(fā)展的方向。國(guó)家為2025提出的相關(guān)政策，這對(duì)正開(kāi)足馬力由“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型的液壓機(jī)廠家來(lái)說(shuō)，無(wú)疑又添了一把“柴”。
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